西安地调中心开辟规划环评领域业务
7月15日，由西安地调中心承担的“洛川城市总体规划环境影响”报告书通过了延安市环境保护局的批复。该报告书为西安地调中心通过审批的第一个规划环评报告书。自承担规划环评任务以来，西安地调中心先后通过培训学习、专家咨询等不同方式，提高工作人员规划环评的编制能力和水平，为西安地调中心在规划环评领域做大做强奠定了基础。
（环评中心 刘玉龙供稿）
西安地调中心对新员工进行岗前培训
7月14至15日，西安地调中心对2008年新接收的员工进行了上岗前培训。
西安地调中心副主任樊钧要求新员工努力学习技术，加强团队精神，为中心的发展贡献力量。
培训由人事教育处处长袁鸣主持，中心主任助理徐学义、办公室主任郭兴华、管理体系办公室主任谭晓星、人事教育处处长袁鸣、财务资产处处长王香萍主分别讲解了中心的业务发展、组织结构、规章制度、管理体系、劳资管理、财务制度等情况。
（人事处 崔素芝供稿）
西安地调中心召开年中工作会议
李向主任提出下半年九大任务
7月30至31日，西安地调中心召开年中工作会议。中心主任李向在分析了当前面临的困难和问题后，提出了下半年的九项主要工作。
下半年，西安地调中心面临着人员紧缺，工作任务繁重，安全生产压力大的问题。同时，上半年一直在致力推进的建立地质勘查新机制工作也面临着诸多难点。上半年，我中心在部、局的直接领导下，经过努力，推进了国土资源部与新疆维吾尔自治区、中国地调局与青海省政府的合作；编制了北山地区重大矿产项目实施方案；初步与中石油吐哈油田建立了合作关系；应神华集团准东公司邀请对准东能源化工基地进行了考察，编制了合作开展准东能源化工基地地下水勘查的论证报告。作为对部、局新思路的探索，这一系列实践活动将面临着许多体制、机制方面的问题。
在分析了这些问题后，李向主任提出了下半年的九项主要工作：积极推进地质勘查新机制的建立与完善，围绕部、省和局、省合作协议统一部署和组织实施的思路，按照局大项目机制的要求，做好2009年立项工作；采取有力措施，抓好2008年各类项目的组织实施和预算执行，确保完成全年地质任务和预算执行率；按照局批准的检查盘点实施方案开展大盘点、大检查工作，推进中央勘查基金项目西北监理部建设工作，确保西北地区大调查和基金项目的高质量完成；按照局新的项目管理思路和新机制建设的要求，加强项目管理机构建设和大项目团队建设，以适应新机制的要求；推进新基地建设；抓好安全生产、体系换证、维修改造、省级文明单位标兵建设、完善激励机制等工作。
会上，李向主任传达了部厅局长会议和局工作会议精神，各部门负责人分别总结了上半年的工作完成情况。
（办公室 郝晓红供稿）
西安地调中心与台湾中央大学在水工环领域达成四点合作共识
8月4日，台湾中央大学地质应用研究所陈家询教授与美国阿拉巴马大学郑春苗教授来到西安地调中心，寻求台湾与西安地调中心在水工环领域的合作机会。
经过讨论，双方对在四个方面开展合作达成了共识：一是在鄂尔多斯盆地选取钻孔，利用项目已有packer设备，进行深孔Slug实验，利用台湾中央国立大学的最新技术对所取数据进行解译；二是讨论地下水采样技术的代表性和可靠性问题；三是利用台湾中央国立大学的深层流速仪在鄂尔多斯盆地的深孔内进行流速测试；四是双方互派学者进行学术交流。
（水环处 尹立河 贺帅军供稿）
