西安地调中心组织管理体系培训

     2008年是西安地调中心质量、环境、职业健康“三合一”管理体系运行第三年，为了迎接即将到来的复评换证工作，深化业务人员对体系的理解，使体系要求与实际工作更加密切地结合起来，4月10日至12日，西安地调中心组织了主要面对项目副负责以上人员的管理体系培训。

     西安地调中心副主任李文渊主持了会议。他说，管理体系已经运行了三年，体系的各项要求正在逐渐转变为职工的自觉行为，希望通过此次培训使体系进一步融入到项目运行中，从而达到提高中心业务水平和管理水平的目的。李文渊副主任要求项目负责人和副负责人在钻研业务的同时，从为项目组成员未来发展的高度出发，学习管理知识，加强项目管理。

     总工程师室主任徐学义、财务资产处处长王香萍、办公室主任助理王俊英、资料信息处副处长张红英、管理体系办公室主任谭晓星、人事教育处处长袁鸣分别授课，授课内容包括管理体系在地调科研项目中的运行、财务制度、办公自动化软件应用、项目资料归档、环境管理知识、高原地区安全工作要求等。

     此次培训的另一项内容是针对职工代表而展开的，工会特邀陕西工运学院白爱菊教授就如何做好职工代表进行了培训。

                                                                               （管理体系办公室 赵王平供稿）

 银—额盆地及其邻区综合物化探剖面测量2008年专题设计评审完成

     为更好的开展“银－额盆地及其邻区综合物化探剖面测量”项目2008年工作，在上级主管单位领导和中心领导的支持下，西安地调中心特邀中国地质调查局、西北大学、中石油勘探开发研究院西北分院和长庆油田研究院的相关专家，组织各专题承担单位，于4月15日至16日在西安举办了“银－额盆地及其邻区综合物化探剖面测量”2008年专题设计评审会。

     中国地质调查局能源处副处长谢建民首先对专题设计审查提出了具体要求。随后，西安西凌地球物理公司、中国国土资源航空物探遥感中心、中国地质科学院矿产资源研究所、中国石油大学（北京）和长安大学等专题承担单位分别对2008年各自专题设计进行了详细汇报，与会专家在对各专题设计的指导思想、技术路线、工作方法、工作部署、实物工作量、预期成果、质量保证措施、人员构成等各个环节详细审查的基础上，对各专题设计给予了充分肯定，并提出了很多建设性的意见和建议，为各专题工作的开展理清了思路，为总项目的顺利进行打下了基础。

     会后，项目组对2008年野外地质调查工作安排进行了讨论，并初步制定了野外工作计划，为各专题野外工作安排的制定提供了依据。项目组还对地质调查野外数据采集系统进行了培训，为野外工作的顺利、高效开展打下了基础。

                                                                                      （能源地质处 魏建设供稿）

西安地调中心第二次为黄金支队培训测试人员

     近日，西安地调中心应黄金支队之邀第二次为其举办分析测试学习班。

     本次培训分为理论和实践两部分，由西安地调中心实验测试中心副主任郑民奇和其它经验丰富的工作人员主讲，听课学员均为黄金支队测试人员。2007年西安地调中心曾为武警黄金支队进行过培训，取得了很好的反响，在对方的邀请下，西安地调中心第二次为其培训测试人员。

                                                                                          （测试中心 何皓月供稿）

                               西安地调中心实验室管理系统组建完成

     近日，西安地调中心完成了实验室管理系统的基本构架。

     这个管理系统叫LIMS系统，是一个为提高实验室管理水平而设计的专业软件，它把从接收样品到分发样品，从测试人员做样到最终形成测试报告等各个环节都包含在内，为测试人员处理数据，管理人员进行报告审核提供了便利。

     目前该系统正在试运行阶段，测试中心将对职工培训该系统的操作方法。

                                                                                       (实验测试中心 何皓月供稿)

本文引用地址：http://www.xian.cgs.gov.cn/xinwenzixun/2008/0430/content_1552.htm