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2007年简报第27期

2007-09-20 10:21:56  作者:郝晓红  来源:  浏览次数:203  文字大小:【】【】【

像作战一样部署项目

“鄂尔多斯盆地地下水勘查”项目成果系列报道之一

鄂尔多斯盆地地下水勘查项目的源起最早可以追溯到1995年。当年,原地矿部和西北六省区共同实施的一个名为“西北地区地下水资源勘查特别计划”的项目,在鄂尔多斯盆地打了三眼井,第一眼在渭北,打出了岩溶水,出水量特别大。第二眼在内蒙古棋盘井,也是岩溶水,出水量也非常大。这一眼井对棋盘井经济发展起到了积极的助推作用,年产值由几百万上升到七十多亿。第三眼井打在了陕北定边,这里的白垩系地下水出水量也不错。

其实,早在上世纪80年代就有研究者提出,看似干旱的鄂尔多斯盆地,其实有着丰富的地下水资源。这次打出的三眼井证实了前人的说法,也更加增强了水文地质工作者的信心。看来鄂尔多斯盆地并非一片干涸的土地,在它的地下蕴藏着汩汩甘泉。

然而,面积约28.2万平方公里的鄂尔多斯盆地的地下到底有多少水,这些水怎样在地下流动和循环,怎样更新补给,能用多少年,是否能够满足能源基地发展的需要,要回答这些问题可比打出一眼井复杂多了。

于是,19997月,中国地质调查局开始着手组织陕西、甘肃、宁夏、内蒙古和山西五省〔区〕地质调查院,起草了“鄂尔多斯盆地地下水勘查项目实施方案”,国土资源部和中国地质调查局在北京聘请有关院士专家对项目实施方案进行了技术论证。8月,在银川召开了“鄂尔多斯盆地找水座谈会”,广泛征求各方面意见,正式形成了“鄂尔多斯盆地地下水勘查项目实施方案”。9月,中国地质调查局下达了“鄂尔多斯盆地地下水勘查”项目任务书,以此为依据编制了项目总体设计书, 10月,在中国地质调查局主持下,通过了专家评审并开始布置相应勘查工作。

1999年,这个我国迄今为止范围最大的地下水调查项目正式开始实施。从1999年到2005年,鄂尔多斯盆地地下水勘查项目历时共七年,分为两个阶段,1999年到2002年为第一阶段,周边岩溶水是第一阶段的勘查重点,2002年到2005年为第二阶段,重点开展白垩系地下水和陕北能源基地地下水勘查。

1999年以后的工作说白了就是要解决三个问题,首先是摸清楚盆地的地质构造,摸清楚它的覆存条件,看看有哪些含水层介质,因为不同覆存条件的地下水开发利用的方法是不同的,要根据不同的覆存条件选择开发利用的方法;第二是在知道了有哪些含水层介质后,摸清楚水在含水层介质里面怎样运动,怎样补给,怎样径流,总之,就是摸清楚水的来龙去脉;第三,在前面工作的基础上调查到底有多少水,这些水够用多少年。”鄂尔多斯盆地地下水勘查项目负责人、中国地质调查局西安地质矿产研究所教授级高工侯光才言简意赅地说。

要在地跨陕、甘、宁、晋、内蒙五省区的28.2万余平方公里内回答这三个问题,工作量之大,内容之复杂,牵涉单位之多,技术方法要求之高,任务之艰巨繁重,可谓绝无仅有。

地域特点决定了这个项目必须由多个地调单位合作完成,而调查范围之广泛要求必须借鉴前人及其它行业工作成果,高精尖的技术手段又要求必须有高校和科研单位协作。

怎样才能指挥千军万马打好这一仗,使人尽其能,有条不紊,最大限度地发挥每个单位和个人的力量和才智,千头万绪都堆在了侯光才的心头。

“项目成败和作战一样,必须有一个好的设计思路。没有好的设计肯定不会有好的成果,但是有了好的思路后如果没有操作好,也可能不会产生好的成果。要像作战一样部署项目。”侯光才说。

他采用了一种自称为“开放式管理”的管理模式。所谓开放式管理,就是兼收并蓄,吸引所有对鄂尔多斯盆地有研究的高校、科研机构参与进来,博采众长,为我所用。

事实证明了这种开放式管理思路对于招贤纳士从而取得项目成功的作用至关重要。在这种管理思想的指导下,鄂尔多斯盆地地下水勘查项目吸引了5所高校,6个研究所,5个地调院以及国际原子能机构和法国地调院等国内外地质调查队伍与科研院所的500多名技术人员联合攻关。

除了水文地质专业外,石油技术、同位素、水化学、模拟技术等各种专业的技术手段被广泛运用在项目中。比如,与长安大学合作建设原位试验场,研究潜水入渗补给强度;与中国地质大学(北京)合作进行地下水模拟,用数学模型刻画地下水的特点、流向等;与吉林大学合作进行同位素与水化学研究,从而判断水的来源、年龄和更新速度,为规划开发提供依据;与中国地质大学(武汉)合作三维可视化建模技术,使地下水的空间展布在电脑上得到直观展现;与成都地质矿产研究所合作从沉积学角度判断地表是否适宜于地下水赋存等。

不同的专业人才使项目实施中不拘成说,使项目具备了更加宏观的视野。

然而,开放式管理的招牌一打出,应者云集,群英荟萃,怎样选择最适合每一项工作的人选呢?

靠竞争。

三维可视化建模技术提出时,有六家单位提出愿意承担这项任务。侯光才把三维建模的目的和任务告诉六家单位,由他们各自提出设计,最后专家打分,得分最高的中国地质大学(武汉)中标。

产学研结合是侯氏“开放式管理”模式的又一亮点。

“鄂尔多斯盆地地下水勘查项目既是一个宏观项目,又是一个微观项目;既是一个调查项目,又是一个科研项目。”侯光才说。

鄂尔多斯项目有两个一直沿袭下来的习惯:

每年,十八家单位必然聚集在一起交流成果,展评原始资料。

每个月,工作中有疑问者提出问题,就会有特邀的专家来解答。这样的讨论每个月都有两三次。2004年,用什么技术方法来调查水的更新能力成为项目组面临的一个难题。在与吉林大学林学钰教授交流中,项目组工作人员提出了这个问题。林学钰教授从南到北实地考察了鄂尔多斯盆地后,提出用水化学和同位素的方法来判断水的年龄,研究水的更新能力。

尹立河是中国地质调查局西安地质矿产研究所的一名职工,也是鄂尔多斯盆地地下水勘查项目的一名成员。小伙子今年29岁,黑黑瘦瘦,说话时还有点腼腆。大学毕业以来,他一直在这个项目工作。项目的研究内容和项目组浓厚的学术气氛使他产生了进一步钻研的兴趣,于是他考取了中国地质大学(北京)的硕士研究生。

像尹立河这样由项目培养的硕士生有27人,博士生16人。目前鄂尔多斯盆地地下水勘查项目已出版专著2部,发表论文50篇,其中国外2篇,被SCIEI 收录2篇,核心期刊21篇,在国际和全国学术会议上进行学术交流10次以上。

                              

                                        (办公室  郝晓红供稿)

 

 

 

 

 

 

 

责任编辑:郝晓红   


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