根据局人事教育部的安排，从５月份开始在我中心组织人事部门开展了“讲党性、重品行、做表率”活动，为保证活动扎实开展并取得成效，中心党委制定出了具体实施方案。在方案中，明确了指导思想、工作原则、目标任务、总体安排和具体措施。同时，组成了以中心党委书记李向为组长、副书记樊钧为副组长的领导小组，加强对活动的领导。到目前，前两个阶段任务已完成。现总结如下：
一、在加强理论武装、提高能力素质、改进工作作风等方面收到了初步成效。
1.强化学习培训，提升能力素质。一是学习内容针对性突出。继续学习组织人事政策、业务知识和抗震救灾党旗红等文件书籍，观看了抗震救灾英模报告会录像。派出2名同志参加陕西省委科技工委举办的“树组工干部形象”培训班，参加培训的同志回所后就培训内容进行了传达和宣讲。组织全体参加活动人员观看“讲党性、重品行、作表率”专题讲座3次。为了进一步提高组工干部思想业务水平，编印了党员手册，作为这次活动的必学材料。二是学习形式多样性，注重学习效果。赴陕西省优秀党支部书记郭孝义同志所在村参观访问，强化了学习教育直观性。三是开展“主题党日活动、重温一次入党誓词”的形式，加强党性观念。召开庆祝大会隆重庆祝建党87周年，重温党的光荣历史和入党誓词。
2.争优创先，正确树立组工干部和党组织的形象。开展评选先进党支部、优秀党务工作和优秀党员活动，受到了好的效果。在评选的先进党支部中，人事党办所在的党支部被评为先进党支部。从事组织人事工作的人员中一人被评为局级优秀党务工作者，二人被评为中心优秀党务工作者，两名工作人员被评为优秀共产党员。在庆祝建党87周年大会上进行了表彰。
在这里要特别提出的是我中心水工处党支部，在接到奔赴地震灾区开展抗震救灾工作通知时，会同处负责人召开了全处工作人员会议，安排救灾工作。该处副处长、党支部书记朱桦同志对全处党员和党员领导干部提出了要求，号召大家发扬一不怕苦、而不怕死的精神，处处走在职工前面，做出表率，完成党和人民交给的光荣任务。由于他们工作出色，给支部被山西省委科技工委评为陕西科技系统先进党组织。第一组负责人局、中心的优秀党员，水患处处长张茂省同志被评为陕西科技系统优秀共产员。
3.通过网站、简报、橱窗多种形式，加强宣传，为活动开展营造了良好氛围。
通过学习、表彰先进和有效地宣传，中心组工干部“讲党性、重品行、作表率”的意识明显增强。政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、履行职责的原则性、抵制歪风的战斗性普遍加强，党性观念明显提高。特别是对开展这次活动的必要性和重要性有了更加明确的认识，表示一定要珍惜这次学教活动，把它作为一次学习提高的机会，认真查找存在的不足和问题。从现在做起，从自己做起，转变工作作风，进一步提升素质能力，提高工作效率，努力树立组工干部公道正派的新形象，为中心的快速发展服务。同时，充分发挥出了先锋模范带头作用。特别是在汶川大地震后给全中心广大党员和党员干部做出了表率。一是积极向灾区捐款和缴纳特殊党费，向灾区人民献出组工干部的一片爱心。汶川地震发生后，中心各级党员领导干部、组织人事部门以身作则，立即发起向灾区捐款，支援灾区人民重家园。中央组织部发出缴纳特殊党费号召后，中心领导和组织人事部门带头缴纳特殊党费，在全中心党员中起到了好的作用，受到大家的一致好评。二是投身到抗震救灾一线，为灾区人民所及所想。5月12日大地震发生的的第二天，中心就派出了两个专家组赴陕西略阳地震灾区开展抗震救灾工作，带队领导都是党支部成员或优秀共产党员。5月15日，中心党办主任带着车辆协助航遥中心专家赴甘肃徽县对受灾的宝成铁路线109隧道进行航拍，为部领导及时做出救灾减灾决策提供了条件。6月3日，中心党委副书记、副主任樊钧和中心党委委员、副主任李文渊同志代表地调局，分别带队赴汉中、安康、商洛、宝鸡、咸阳、铜川等地市赠送地质灾害裂缝报警器，并为培训使用人员近100人。三是积极参加灾后重建工作。按照陕西省委组织部的安排，中心出资20万元，派出中心工会副主席和综合管理党支部副书记驻村，帮助地震重灾区宁强县禅家乡张家坝村修建党员活动室和自来水管网，受到当地群众和政府好评，为抗震救灾工作做出了我们的贡献。四是继续深入野外一线，给外业工作人员送去组织的温暖和关怀。综合管理部门赴野外看望外业人员是我中心在先进性教育活动中形成的一项整改措施，受到了好的效果。今年，中心党委提出不但要继续做好这项工作，而且要深入到最艰苦的项目组与他们同吃、同住、同劳动达到一定时间，只有这样才能真正了解他们，在制定相关政策时才能贴近他们。
二、以实际行动把“讲党性、重品行、作表率”的要求落到实处。
坚持开门纳谏，着力推动工作。开展了以“组织工作满意度、选人用人公信度、组工干部形象认可度”为重点的民意调查。6月下旬，我们根据安排在做好自查的同时，在全中心范围内进行了广泛的征求意见，采取召开座谈会和深入到基层单位个别交换意见的办法，分别听取基层一线干部职工代表、各部门负责人，特别是外聘工作人员的意见建议。对反映相对集中的突出问题，进行了专门研究，在条件允许的情况下及时进行了整改。
1.继续深化人事制度改革。随着业务不断的扩大，对人才的需求量以日剧增。由于受到编制的限制，我们必须创新用人机制，才能满足迅速发展的业务对人才的需求。在实施全员聘任和实行人事代理的基础上，实施长短外聘；依据需求返聘；力推研究生基地建设，缓解人员紧缺矛盾。
2．创新分配激励机制。分配制度的改革与创新是留住人才、鼓励人才干好事业的重要条件之一。在今年的职代会上，通过了加快改革和创新分配激励机制步伐的有关决议。根据职代会的决议，中心有关部门在征求各方意见的基础上，已制定出了一个初步方案。
3.实施劳务派遣用工方式，解决各类人员紧缺的实际情况。我中心同陕西世纪外服人力资源有限公司签订了劳务派遣合同，既满足了我们用工需求、保证务工人员的合法权益，又消除了非正规用工产生的弊端。
4.加强制度建设。重新修订了《党支部考核办法》、《绩效考核暂行办法》等制度。其中《工作人员调配办法》、《工作人员考勤制度》通过职代会讨论通过。制定《论文奖励办法》鼓励技术人员不断提高学术水平；建立我中心的研究生导师在承担为我所培养研究生（含基地生）任务期间的导师津贴，来鼓励他们为中心多培养人才。
5.配合三标一体改版，对工作程序、流程进行修订，尽量图表化，使其更加简洁明了，易于操作，让全中心员工都了解组工部门的工作程序，以便更好服务于职工。
6.加强对现有青年科技骨干的培养和使用，在培养人才的过程中我们坚持选好苗子、把好培养环节、以老带新的原则，首先选取业务能力突出，思路敏捷，热爱本职工作，在职工中具有较高威信的人为培养对象。给他们压担子，压责任，创造条件和机会让优秀青年骨干作为项目负责人承担地质调查和科研项目，使他们在工作中得到历练，促使人才脱颖而出。目前已有32名35岁左右的年轻人走上了项目负责和副负责岗位。
7.经过认真的准备，5月份召开了中心第一次党代会，选举产生了中心第一届党委会。随后，根据中心结构调整的情况，提出了党支部换届的具体办法。
以上是我们“讲党性、重品行、作表率”活动前两个阶段的总结。当然，还存在这样那样的不足。如：由于工作忙，对学习的安排不到位，对规定的学习文件学的不够深不够细等情况，需要我们在下一步的工作中改进。
三、关于下一步工作的建议：
现在我们已经进行到研究制定整改措施阶段，这是一个实质性的阶段，这一阶段的工作不但关系到前一阶段的学习成果的体现，同时也关系到下一步工作的顺利开展。据此，我有以下建议：一是局人教部仍然要继续加强对这一阶段的工作指导，以便各单位形成的《具体要求》和《整改措施》既适合本单位的特点，也符合局提出要求的主题。二是建议在年底或2009年初召开一次经验交流和表彰大会。同时，对“深化拓展年”的工作进行安排。三是如果可能的话，为我们创造交流和学习的机会，这项工作做的更好。
